Working Environment

働く環境

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Training

研修制度

Training01

Super training day

年1回期末に開催されるグループ全体研修

ビジョンや具体的な目標、企業の現状や市場の動向を踏まえた戦略が示されます。この会は単なる情報伝達にとどまらず、メンバーが質問や意見を交わすことで方針に対する理解を深め、全員が共通の認識を持つことを目指します。また、組織全体の目標に向けてメンバーが自身の成長と挑戦について考える、重要な機会となります。
Training02

Training day

毎月月初に開催されるグループ全体研修

月に一度、代表の川西から全グループの社員に対しインプットを行います。毎月テーマを変え、一人ひとりのメンバーが成長へのモチベーションを高く維持し、強い個が集まって強い組織になっていくことができるよう、成長や挑戦を後押ししています。
これまでのレクチャー
- 生産性を高める
- 自主性と主体性について
- 仕事における時間の使い方
- チームとして働く
- ルーティーンの可視化
- 相手を知る。自分を知る。
- コーチングについて
Training03

Marketing training

毎週開催されるマーケティング領域全般の研修

週1回業界の最前線で活躍する幹部メンバーが講師となって世の中や生活者に対する観察力や洞察力を磨き、クライアント課題を解決するためのアイデアの発想法や課題解決能力などを学んでいきます。
これまでのレクチャー
- マーケティングで活用する生成AI基礎講座
- SNS運用講座
- ブランディング講座
- アイデアを発見するための言語化力講座
- イベントにおけるクオリティマネジメント
- コピーライティング講座
- クリエイティブ講座
- デザイン講座
Training04

Rookie camp

新卒から3年目のメンバーを対象とした2泊3日合宿研修

参加者を複数のチームに分け、実際のクライアントから提示される課題に対する解決策を企画する実践型プログラムを実施します。2泊3日の合宿期間を通じて、課題の本質を見極める力を養い、幅広い解決方法を考案する能力を育成します。
Training05

Super communication day

年2回に開催されるグループの垣根を超えた相互理解の場

全ての社員が一堂に会し、つながりを深め、共通の目標やビジョンを共有する貴重な機会です。この場では、日々の業務では得られない新たな発見や気づきを得るとともに、同じ感覚、熱量、方向性を共有し、双方向のコミュニケーションを通じて、社員間の信頼関係を一層強固にすることを目的としています。

Evaluation Mechanism

フィードバックされる仕組み

成長と挑戦によって高い価値を提供した社員に適切にフィードバックするため、下記の仕組みを導入しています。
その結果、成長意欲および提供価値の高いメンバーは、業界標準よりも高い還元を得ることが可能となっています。

Work Style

働き方の民主化

世の中の変化、環境の変化、働き方の多様性。デバイスやアプリケーションの進化によって働き方の自由度は格段にあがりました。
ライツアパートメントグループでは、そんな環境変化に対して、各メンバーが自身の意思によって、成長・挑戦のために柔軟に働き方を選択ができるように、下記の制度を導入しています。

フレキシブルな働き方

入社後、学びやすい環境を担保しつつ、ライフスタイルや価値観に合わせた働き方を実現するため、下記のルールで運用しています。

勤務時間

勤務時間は裁量労働制のもと、フレキシブルに調整可能です。

出社 / リモートワーク

＜新卒から3年目および中途入社後6ヶ月の方＞
対面だからこそ得られる学びやすさと、相談しやすい環境を提供するため、週3日以上の出社を必須としています。
＜それ以外の方＞
出社 / リモートワークの選択は基本的に自由となっています。（業務内容に応じてチームで要相談）

その他

・服装は自由ですが、業務内容によってスーツ等の着用が必要な場合があります。
・時短勤務の相談も可能です。
インプット費の提供

効率的な能力開発を実現するため、インプット活動に対して支援しています。
ご自身の成長に役立つ書籍やセミナーなど、内定後、入社前までの期間にも活用いただくことが可能です。

入社前インプット費　50,000円

入社後インプット費　66,000円／年
ニーズに応じたデジタルツールの導入

業務プロセスの最適化や生産性向上、クライアントへの新たな価値提供のために、社員およびチーム・会社単位で、そのニーズに合わせて、AIツールやビジネスアプリの導入を行っています。
社内親睦会費の提供

チームや会社の垣根を超えたメンバー間のコミュニケーション活性化を目的とし、食事会の費用を補助しています。

社内親睦会費

社員3名以上の食事会で一人当たり5000円、月2回まで補助しています。
投票制の社員旅行

メンバー全員の投票によって行き先を決定する社員旅行を年1回実施しています。
（在籍6ヶ月以上のメンバー対象）

過去の旅行先

2014：シンガポール、2012, 2013, 2015～19, 2023：ハワイ、2024：沖縄
＜2020～2022：コロナ禍により中止＞

Data

数字で見る
ライツアパートメントグループ

1

創業年
2

従業員数
3

男女比
4

採用比率
5

育児休業後の復職率
6

年齢
7

売上
8

職種割合
9

新卒採用人数

Welfare

福利厚生

社員の健康を第一に考え、様々な充実した福利厚生があります。

TELEWORK ALLOWANCE

テレワークの導入にあたり、毎月10,000円支給しています。

チームや業務の状況に応じて、テレワークしていただくことが可能です。それに伴い、通信費や環境整備費が必要となると考え、毎月10,000円支給しています。
INPUT SUPPORT SYSTEM

効率的な能力開発を実現するために、毎年66,000円補助しています。

書籍購入やセミナーに参加する等、業務の質を高めるためのインプットなどに活用していただくために、毎年60,000円支給しています。新卒採用にて入社をされる方には、入社までの期間の自発的な学びに生かしてもらえる、入社前インプット費用を50,000円支給します。